西川县的动作很快，当天下午就召开了常委会，通报了市上的会议精神，第二天就要召开科级以上干部动员大会。宋慧丽得到这个消息的时候还是很欣慰的。这种要经过一定组织程序安排才能推进的工作，往往会慢慢上半拍。但下面的发酵却速度很快，不到半天时间，天州市要推行干部交流制度的传言就传遍了天州市。

这种情况是在宋慧丽的意料之中的。任何一项措施的推行，都离不开上级的支持，同级的理解，下级的拥戴。为了推行这件事情，宋慧丽几次上省城，找主要领导和组织部门进行过汇报。和市上常委们也不止一次沟通过，为了做成这件事，宋慧丽表现了少有的强势和执着。

在这个过程中，取得上级的支持是比较容易的一件事，最难的是在常委之间沟通，并不是说大家对这个政策不理解，而是在一种固定模式下的惯性思维，会束缚人的思想延展。对于同一个问题，站在不同的角度和层次，看法肯定是不同的。

可以说，推行干部交流是经过宋慧丽深思熟虑的一件事。她认为就天州而言不缺人才，天州人自古以来就崇文尚武，历朝历代都有史书记载的名人才子。就是在当下的西北体制内，仍然还流传着会说天州话，当个处长没嘛哒的俗语。事实也是如此，这些年来，天州向省内外输送的干部成千上百，但为什么天州内部却如死水一潭？根本原因只有一个，就是没有好的流动机制。表面上说，组织架构总是一层一层的，从下向上的台阶要一步一步走，但核心问题是，这种金字塔式的结构，越往上面总归是人数越少。那么就会出现一个怪现象，到了一定层面，有些人原地打转几年，甚至几十年。在这个过程中，人的思想是会发生变化的，消极怠工、被动等待等一些不良情绪就会不可避免的出现。从另外一个角度讲，为了能挤上更高的台阶，就会比人脉，比关系，比手段，比心机，八仙过海，各显神通，从而滋长了各种不良风气的滋生和漫延。所以，宋慧丽的根本目的不仅仅是交流，而是要打通能上能下的这个通道，想干事能干事的向前走，不干事扯后腿的把路让开。

所以这个方案一出台，无异于静水深潭中扔下了一块大石头，叫好的人有，旁观的人也有，说宋慧丽别出心裁的也有。宋慧丽都坦然接受，一笑了之，只是让组织部门抓紧和西川县联系，争取早点开始试点。

事实上，一项工作开始推行以后，对下级来讲，过程无非就是两个，一个是不打折扣的全力推进，一个是左顾右盼，瞻前顾后，一点点试探。

所以，当听到西川县已召开常委会进行动员的时候，冯慧丽心里还是很感慨的。

而对于刘昆，更多的困扰却是来自左右上下，都来打探信息。不管是出于个人目的还是工作需要，但最终都会落到自己身上来，甚至连陈冬梅都有点沉不住气了：刘县长，我可提前告诉你，我的目标是回家，孩子没人管，外面交流的事，最好不要考虑我。

陈冬梅说这个话的时候，是跟着刘昆去天州的路上，刘昆开着自己的车，车里坐着周大毛和陈冬梅。

头天晚上在关口镇吃晚饭时，母亲给刘昆打了电话，说是检查结果出来了，没有什么大问题，让他不要着急。一起吃饭的几个人就都知道了。周大毛当即就急了：四十公里路，不过一脚油门的事，我们现在就去看看老太太。

刘昆说：你别闹了，黑天半夜的，明天再说吧。所以上午现场开完动员大会，刘昆就给李斌说要回去看母亲的事。李斌说也好，我也出去转转，要不然门槛会让别人踩破的。

刘昆路过接周大毛的时候，陈冬梅就不声不响跟上来了。听见陈冬梅的话，刘坤就开起了玩笑：这次八成会交流到你的。你看看，不到三十岁的正科级女干部，怎么都是重点培养对象，全市都没有几个。交流出去，要不了几年，我的位置就该让给你了。

陈冬梅回答：我才不想那样的好事，我现在最主要的是管我儿子，你都不敢想象，我现在回家，都领不回去。

周大毛问：为啥？

为啥？常亮三天两头不着家，我呢，一个礼拜能回去两次就不错了，所以，平时都是他妈在管着。回去了，就想和孩子多亲近亲近。你知道前两天给我闹一出啥？吃过饭，我们要带他回去，他死活不走。问了半天，才吭吭唷唷的说：我才不回去，回去了，你们都让我梦游。

周大毛不解：怎么会？

刘昆却忍不住笑了起来：你姑娘再大点你就知道了。

快到医院的时候，刘昆特意给母亲打了个电话，说有两个朋友过来看她。刘昆妈说：本来就没什么事，你来回跑就算了，拖累人家干啥？

到了原来的病房，刘昆却没有找见人，问护士才知道换了病房，从四人间搬了出来，换了个双人间。而且，卫总和白玉茹也在，刘昆还没有来得及说话，白玉茹就说：老人家病了，你也不吭气，要不是大毛告诉我们，还不知道呢。看来你是一点都不拿我们当朋友看。刘昆就有些尴尬：这不忙吗？昨天的事，还没有顾过来。转